Leerkringen, verslagen en presentaties
Leerkring 13 november 2025:
Samen aan zet voor de woningmarkt van morgen
Tijdens deze leerkring doken professionals uit corporaties, zorg, onderwijs, overheid en marktpartijen in één gezamenlijke uitdaging: hoe creëren we meer betaalbare, passende en duurzame woningen? De focus lag op slimme woonoplossingen én het verbinden van deze oplossingen met maatschappelijke opgaven zoals beschikbaarheid, versnelling, samenwerking en leefbaarheid.
Hoogtepunten
- Jack van der Veen (Nyenrode) – een verfrissende blik op ketensamenwerking met het BOEIT‑principe: Betrouwbaar, Open, Eerlijk, Integer, Transparant.
- Egbert Kunst (Casus Wonen) – variantenstudies als versneller voor verduurzaming en betere besluitvorming.
- Dion Heinis (Parteon) – innovatieve concepten zoals Friendswonen, gericht op 500 jongerenwoningen in de Zaanstreek.
- Michael Vrins (Elk / MEERWonen) – een integrale aanpak voor beschikbaarheid, duurzaamheid, betaalbaarheid en leefbaarheid, inclusief de circulaire Elk Kubus‑methode.
Samen verder
De kracht van de middag lag in samenwerking en kennisdeling: verschillende perspectieven die elkaar versterken en samen bouwen aan de woonomgeving van de toekomst.
Dank aan alle sprekers en aan ESPEQ Bouwopleidingen voor de gastvrije ontvangst. Een inspirerende en goed bezochte bijeenkomst — dit smaakt naar meer
Samenvatting bijeenkomst 11 september 2025
Private Equity in vogelvlucht
Private Equity (PE) draait om investeren in bedrijven buiten de beurs, met één doel: waarde creëren door actief eigenaarschap. PE-fondsen bundelen kapitaal van onder meer institutionele beleggers en pensioenfondsen, nemen bedrijven over en verbeteren deze via strategie, innovatie en herstructurering. Na enkele jaren volgt een exit, vaak met aanzienlijke winst.
PE is daarmee een krachtige motor voor groei — maar ook een speler die markten kan opschudden.
Invloed op woningcorporaties
Structurele druk op de sector
- Kosten voor onderhoud en renovatie stijgen door inflatie, schaarste en hogere lonen.
- Corporaties kunnen deze kosten nauwelijks doorberekenen door wettelijke huurbegrenzingen. Intussen stappen PE-partijen in onderhoudsbedrijven, wat leidt tot:
- hogere prijzen door schaalvergroting en winstdruk
- afhankelijkheid van grote, minder flexibele marktpartijen
Interne kwetsbaarheden
- Hoog personeelsverloop ondermijnt kennis, continuïteit en strategisch vermogen.
- Corporaties hebben beperkte capaciteit om partners zorgvuldig te selecteren of langdurige relaties te bouwen. Strenge aanbestedingseisen sluiten kleinere bedrijven uit, waardoor:
- de markt consolideert
- diversiteit en innovatie in de keten afnemen
Hoe bedrijven reageren
- Sommige kleine onderhoudsbedrijven groeien en innoveren om volwaardige partners te blijven.
- Andere kiezen bewust voor een rol als gespecialiseerde onderaannemer, vaak regionaal en met diep vastgoedbegrip.
Kansen voor een toekomstbestendige sector
- Sturen op Total Cost of Ownership in plaats van laagste prijs.
- Investeren in langdurige, betrouwbare partnerschappen.
- Aanbestedingen herzien zodat ook kleinere spelers kunnen meedoen.
- Sectorbrede samenwerking via o.a. Aedes om marktdiversiteit en publieke waarden te beschermen.
Conclusie
De opkomst van PE in onderhoud en vastgoedbeheer biedt kansen voor innovatie en professionalisering, maar brengt ook risico’s: prijsopdrijving, verlies van publieke waarden en onzekerheid over kwaliteit.
Voor woningcorporaties is het daarom essentieel om hun strategische kracht te vergroten en bewuste, duurzame samenwerkingen te bouwen. Alleen zo blijft de balans tussen maatschappelijke opdracht en commerciële dynamiek behouden — nu én in de toekomst.
Leerkring 19 juni 2025: RGS in actie
Samen bouwen aan échte ketensamenwerking
De eerste twee leerkringen van 2025 stonden volledig in het teken van wat nodig is om ketensamenwerking niet alleen te bespreken, maar ook daadwerkelijk te doen, te borgen en te verduurzamen.
17 april – Fundament van vertrouwen
Tijdens de aftrap van het jaar namen Nina Viegers (Kennemer Wonen) en Alf Smolders (ProRail) ons mee in de basis van succesvolle samenwerking: vertrouwen, openheid en elkaar écht leren kennen.
Nina liet zien hoe je ketensamenwerking in een nieuwe organisatie introduceert door letterlijk de wijk in te gaan, vanaf “het Bankske”, en door bij elkaar mee te lopen om elkaars wereld te begrijpen.
Alf gaf een indrukwekkende inkijk in zijn onderzoek naar de relatie tussen vertrouwen en prestatie: betere kwaliteit, minder faalkosten en minder risico’s ontstaan alleen wanneer partners bereid zijn kwetsbaar, transparant en professioneel kritisch te zijn. Vertrouwen vraagt werk — en een gezonde dosis “gewogen wantrouwen” in contracten helpt daarbij.
De bijeenkomst eindigde met een uitnodiging aan alle deelnemers:
Welke inzichten neem jij mee naar de praktijk, en wat breng je in op 19 juni?
19 juni – RGS in actie
Tijdens de tweede leerkring stond één vraag centraal: wanneer gaan we nu écht samenwerken?
Daan de Jeu en Maurice van den Berg (Bureau Onderhoud) gaven een krachtige en praktijkgerichte uitleg over wat samenwerking betekent voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers.
Daarna lieten Jan Udo en Marcel Basten zien hoe PHG Vastgoedonderhoud ketensamenwerking niet alleen toepast, maar ook structureel borgt in hun organisatie.
Tot slot nam Tessel de Rooij (De Groene Grachten) ons mee in de wereld van het verduurzamen van monumentaal erfgoed — een vakgebied waar samenwerking en kennisdeling misschien wel nóg crucialer zijn.
De middag eindigde met een levendig netwerkmoment waarin nieuwe ideeën ontstonden en verbindingen werden gelegd.
Wij zijn er klaar voor… nu jullie nog
Eerste Leerkring 18-04-2024:
Thema: Introductie St. Leercirkel Noord-Holland Ketensamenwerking, voorstellen bestuur en introductie Leerkring
Onze eerste Leerkring was een succes. Ruim 30 aanwezigen hebben de introductie van onze Leercirkel bijgewoond. We waren te gast bij SG de Triade in Edam. Een praktijkschool waar techniek vanuit de basis wordt uitgedragen door enthousiaste vaklieden.
Tijdens de presentatie is het bestuur voorgesteld en zijn de doelstellingen en inhoud van de leerkringen nader toegelicht.
Hierna is in kleinere groepen gesproken over mogelijke onderwerpen die wij als leercirkel kunnen uitdiepen en presenteren tijdens volgende momenten. De deelnemers hebben een aantal onderwerpen bij elkaar gebracht, waarbij de groepsdiscussie en inbreng van een ieder tot mooie interessante gesprekken heeft geleid.
Na deze groepsgesprekken, is door SG de Triade een rondleiding door de school verzorgd. Deze werd erg enthousiast ontvangen, juist ook omdat hier een basis voor onze toekomstige vaklieden wordt gelegd.
Hierna is plenair het resultaat besproken, gepresenteerd door de groepsleider.
Uitkomsten van mogelijke onderwerpen:
- Traditioneel vs. Ketensamenwerking - RGS :
Wat is het belang om de relatie tussen opdrachtgevende markt en regionale
bedrijven te behouden en te betrekken inde opgave die we met zijn allen
hebben, in relatie tot Ketensamenwerking en
verduurzaming vraagstukken?
Hoe komt het dat er nog zoveel traditioneel wordt aanbesteedt, waardoor de
kans voor het wat kleinere regionale VGO bedrijf om aansluiting te houden
steeds lastiger en kleiner wordt.
Aanbesteding binnen Ketensamenwerking en RGS; wat kan en wat kan niet?
- Procesborging en interne structuur:
Vanaf planvorming -voorbereiding tot uitvoering, hoe kan ik het procs borgen
als het gaat om RGS - Ketensamenwerking en welke competenties zijn hiervoor
nodig. Hoe maak ik mijn organisatie klaar voor een andere manier van werken.
- RGS - Model en Ketensamenwerking
Hoe houden we het simpel en begrijpelijk, zonder te verzanden in onnodige
papierwinkel, normen, procedures en formaliteiten.
- Duurzaamheid
van containerbegrip naar inzicht:
- Wet en regelgeving, meetbaar, toetsbaar
- Visie opdrachtgevers he hier mee om te gaan als VGO partner
Hoe worden KPI's opgesteld
- Rol Onderwijs / behoud van personeel:
Hoe kunnen we onze medewerkers behouden na volbrengen opleiding of tijdens
hun carrière - leegstroom vakkundig personeel
- begeleiding van leerlingen, baangarantie, werving, leerbedrijf
- lobby voor het Technisch vak, hoe maken we techniek weer " Sexy"
Deze onderwerpen zullen verder worden uitgewerkt. Daarnaast is door de aanwezigen aangegeven dat 1 keer per kwartaal een Leerkring organiseren een mooie frequentie is, zodat we elkaar regelmatig treffen en ook wat te vertellen hebben. Ook op een mogelijk andere locatie organiseren is een optie,
Ter afsluiting hebben wij aangegeven, dat het aansluiten als deelnemer bij de leercirkel voor ons van groot belang is om de Leerkringen te kunnen blijven organiseren. Hiervoor zijn door diverse aanwezigen inschrijfformulieren meegenomen. Inschrijven kan ook via onze website www.leercirkelnh.nl
Na het officiële programma zijn alle aanwezigen bedankt en hebben we afgesloten met een gezellige netwerkborrel, verzorgt door de Harmonie te Blokker.
